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為總結(jié)2022年度工作，部署落實(shí)2023年任務(wù)，2月2日-3日，公司渠道·招商·商務(wù)系統(tǒng)召開2022年度銷售會(huì)議，來自全國各個(gè)區(qū)域300余名營銷將士不遠(yuǎn)萬里奔赴相約，公司總裁田舟山、資深副總裁王紅旗，副總裁張揚(yáng)清、張翎和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席。

2022年，公司渠道、招商銷售體系進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、狠抓工作落實(shí)，銷售保持在較高水平增長態(tài)勢，超額實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)銷售目標(biāo)，已逐步成為公司多元化營銷模式中的重要組成。

會(huì)上，公司營銷管理部、企業(yè)管理部、人力資源管理中心、招標(biāo)管理部、市場與醫(yī)學(xué)品牌中心以及商務(wù)綜合管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人對2022年銷售、績效、人力資源、商務(wù)配送、學(xué)術(shù)服務(wù)、市場規(guī)劃、維價(jià)工作等進(jìn)行匯報(bào)，從各個(gè)維度總結(jié)分析去年渠道·招商·商務(wù)系統(tǒng)的工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，并對2023年工作進(jìn)行計(jì)劃部署。

會(huì)議期間，公司資深副總裁王紅旗根據(jù)目前渠道招商團(tuán)隊(duì)管理實(shí)際，結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場開展了關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理和情商提升的技巧分享，培訓(xùn)深入淺出、通俗易懂，讓與會(huì)人員在輕松愉快的氛圍里去思考、去學(xué)習(xí)、去改變。

會(huì)議對2022年三、四季度優(yōu)秀經(jīng)典案例和全年度業(yè)績排名進(jìn)行了表彰，鼓勵(lì)大家向優(yōu)秀且合規(guī)的營銷人員學(xué)習(xí)，不斷提升與進(jìn)步。

公司副總裁張翎宣布2023年渠道·招商·商務(wù)系統(tǒng)管理人員任職的決定。

分銷·連鎖·招商·商務(wù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂

 田舟山總裁代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子對渠道、招商系統(tǒng)的全體同仁致以新春的祝福，對大家過去一年里取得的驕人戰(zhàn)績表示祝賀，同時(shí)感謝大家辛勤的付出與支持，希望大家在新的一年里都能有自己的收獲！田總帶領(lǐng)大家回顧了公司從建廠之初走過的路，并從組織變革、研發(fā)創(chuàng)新、多元化營銷“三大基石”分析了公司2022年保持高速平穩(wěn)發(fā)展的原因，同時(shí)對2023年商務(wù)、連鎖、招商工作分別進(jìn)行了具體的工作思路與目標(biāo)，提出要將今年作為渠道銷售基礎(chǔ)管理元年，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，細(xì)分場景布局，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，逐步完善管理體系及平臺(tái)建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

一年之計(jì)在于春，開局起勢見精神！新年立春之際召開的這次會(huì)議總結(jié)分析了去年以來的成績、經(jīng)驗(yàn)與問題，明確了今年的工作目標(biāo)，更為公司營銷多元化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的一年已經(jīng)到來，渠道、招商、商務(wù)系統(tǒng)將在公司“百億天晴”戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下，在各位同仁的努力拼搏下，繼續(xù)展現(xiàn)新作為，邁出新步伐，再創(chuàng)新輝煌！

 此次會(huì)議還分條線召開了商務(wù)、分銷、連鎖、招商專項(xiàng)衛(wèi)星會(huì)，更加精準(zhǔn)高效的對具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分析討論，同時(shí)分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)案例并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為2023全年工作蓄力賦能。