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7月29日—7月31日，公司2019年第二次營銷工作會議順利召開。公司高管團隊及營銷大省區經理、市場醫學體系以及部分公司職能部門負責人共60余人參加會議。
本次會議圍繞年初制定的“開拓進取，變中求進”的整體經營思路，對2019年上半年營銷工作的具體情況進行了系統的總結和分析，完成下半年的市場策略調整及任務目標制定。會議內容包括上半年營銷財務狀況分析、合規體系的建立和風險預防、新產品市場匯報、重點產品市場規劃等。
會議首先由財務系統及營銷管理部門負責人分別對上半年各項財務數據進行分析；由市場醫學體系負責人對2018年上市的四個新產品的市場狀況進行分析，并針對公司重點產品的考核方案執行情況及營銷思路作出匯報，為各營銷區域高效開展工作、深度挖掘市場、明晰工作重點提出建設性意見。隨后，各營銷大省區經理分別總結各自區域內的上半年工作情況，在整合相關職能部門匯報的基礎上進一步細化工作目標，擬定重點工作的實施及跟蹤方案。
執行副總張震乾在聽取了相關匯報后，從心態調整、風險管控、資源整合、學術能力提高等方面對下半年營銷工作作出指示，他指出，面對行業政策調整帶來的巨大挑戰，各區域第一要堅定營銷信心，以積極的態度、歸零的心態再出發，通過資源的開發與整合實現部分失利市場的止跌企穩；第二要嚴守營銷底線，在合規的主旋律下以不斷攀升的學術能力最大限度地降低經營風險；第三要強化人力資源管理，堅持管理干部能上能下的原則，激發組織活力；第四要做好各項工作的統籌規劃，在發展中解決問題，在精細化管理的基礎上實現精準營銷。
總經理田舟山最后作總結發言，他表示，為了應對“4+7”帶來的諸多不確定因素，公司上半年對營銷策略作了一些調整，就目前而言，各區域的貫徹執行和靈活運用是卓有成效的，執行力和創造力在各項目的協同推進中得到了強化。作為一家有情懷的企業，我們對股東、對社會、對家庭都負有不可推卸的責任，市場上的失敗就意味著責任的缺失，南京正大天晴絕不能在行業風云變幻的浪潮中掉隊，更不能迷失本心，以犧牲品牌形象的代價謀取短期利益。田總最后強調，營銷人員要嘗試站在公司的高度開展工作，提高公司產品的美譽度，強化與堅定我們的品牌依從性與患者信任，打造行業標桿，在高速發展的同時助力企業“基業長青”理想的實現。
自2018年4月公司首個獲批上市的自研產品晴可平?（復方醋酸鈉林格注射液）進入市場，我司研發成果不斷展現，隨著2019年上半年三個新產品：他達拉非片、替格瑞洛片、鹽酸莫西沙星注射液陸續獲批上市，我司已在近一年半的時間內上市七個新產品，產品線布局日益完善。
正所謂：“好風憑助力，直送上青云”，南京正大天晴將趁著新產品陸續上市的東風，進一步確立優勢治療領域的領先地位，邁入心血管全病程藍海，推動營銷工作開展，為健康事業持續發力。（溫志奇） |
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