傳承匠人心,常立育人志。9月10日,南京正大天晴第一期內訓師授證儀式在恒廣路園區培訓樓隆重舉行,來自公司數個營銷大區、市場醫學、人力資源、研究院、生產質量等各條戰線共60余名員工參加儀式,共同見證公司培訓2.0模式順利啟航。
公司執行副總經理張震乾、資深副總經理王寬起、副總經理張揚清、副總經理張翎、研究院院長徐丹、市場與醫學總監呂衛東、質量總監趙夢晗、副總經理助理姜忠軍出席儀式現場。
儀式開始,培訓部副經理王爍為與會嘉賓簡要介紹了公司培訓工作的發展與規劃。自2018年講師管理制度實施以來,公司兩年內開展內訓授課330次,課時達1158小時,講師儲備數量增長至108人,同時在講師職業發展通道構建、課程體系基礎建設、課費標準制定等方面探索并積累了諸多經驗,為如今2.0模式下的全新發展奠定了良好基礎。面向新藍圖,標準課程管理計劃、講師賦能計劃以及線上線下O2O結合模式的持續推進,將繼續助力南京正大天晴多維度、多層級的培訓體系完善,打造高層次知識內化平臺。
授證儀式隨即舉行,副總經理張翎宣讀了公司關于2019年度初級講師授證以及表彰優秀講師的決定,授予營銷、非營銷系統共51名員工“初級內訓師”證書,表彰優秀講師7人,由執行副總張震乾、資深副總王寬起、副總經理張揚清為各位講師授證、頒獎。
隨后,研究院陳羲、東北大區郭朝忠作為講師代表發言,結合切身經歷從受訓與授課體驗、外部環境對課程設置的影響、內訓師的自我發展等方面進行分享。
在副總經理張翎的邀請下,與會各位老總陸續上臺就培訓工作的發展走向提出寶貴建議。執行副總張震乾表示,內訓師隊伍是公司先進科學生產力的創造者、傳播者,也是企業文化建設的標桿,要嘗試在未來的培訓中發揮文化浸染的力量,在講師與學員之中形成共同認可的、具有普惠性的教學文化,培育教學相長的良性循環,促進全員發展。
資深副總王寬起從生產工作的角度指出,內訓師的工作不是建造“空中樓閣”,必定要立足于一線基層崗位,保證員工嚴守企業生命線、牢記紅線意識是最基礎的要求。此外,也要加強內訓師團隊的管理,提高教學水平,使之緊跟企業發展的步伐。
副總經理張揚清表示,在內外結合的賦能模式下,內訓更具有針對性,培訓體系的提檔升級與師資團隊的擴大有利于推動企業全員素質的穩步提高。隨著培訓工作的深入,講師綜合能力的提升以及職場發展的保證同樣是需要關注的重點。
儀式接近尾聲,副總經理張翎在總結發言中指出,2019年是南京正大天晴開啟企業大學建設的元年,在實踐與拓展中完善的內訓課程體系與講師隊伍是塑造企業大學核心競爭力的基石。針對營銷、非營銷系統不同的工作特點,未來的內訓要嘗試從培訓向賦能轉變,將專業知識、推廣技能、項目執行融合到一線實際工作場景;將通識與專業技能培訓統分結合,由點及面,強化崗位即插即用,通過講師與業務負責人協調運作,打造更加具有實操性的課程體系。
蹇蹇三事,師師百僚。天工人代,邈邈昭昭。值此第35個教師節來臨之際,南京正大天晴再度開啟講師團隊建設新藍海,樹人以立企,啟智以求成,在思維的碰撞與知識的共享中,讓一切創造可持續發展的活水在以人為本的經營理念下充分涌流。(溫志奇)
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