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11月2日，南京正大天晴非營銷常青藤員工轉(zhuǎn)正、表彰儀式在恒廣路總部順利舉辦，來自研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、職能等各個系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)及常青藤員工代表共120余人參加儀式。公司副總經(jīng)理張翎、總經(jīng)理助理徐丹、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)原元、質(zhì)量總監(jiān)趙夢晗、總監(jiān)朱文華、副總經(jīng)理助理姜忠軍出席儀式現(xiàn)場。

本次活動旨在為公司增添新鮮血液的同時締造員工的集體榮譽(yù)感與使命感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，使內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制成為能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供核心競爭資源的一泉“活水”。

儀式開始，首先是19屆常青藤員工撰寫自己對于未來的寄語，信封封好后投入“時間膠囊”中，并在全體人員的見證下正式封罐，等待三年之后再次開啟。來自生產(chǎn)系統(tǒng)的學(xué)員從就業(yè)選擇、企業(yè)印象、短期規(guī)劃等三個方面代表19屆常青藤員工發(fā)言。

在經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)，來自研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量系統(tǒng)的16屆、18屆常青藤學(xué)員陸續(xù)上臺，從角色轉(zhuǎn)換時的心態(tài)控制、崗位變動中的業(yè)務(wù)技能提高、理想與現(xiàn)實(shí)碰撞下的初心堅(jiān)守等多個維度給新員工傳經(jīng)授寶。

值得一提的是，在我公司“358”人才發(fā)展戰(zhàn)略的積極引導(dǎo)下，眾多入職三年及以上的常青藤員工已在公司內(nèi)部獲得了多段崗位經(jīng)歷，得益于在平凡的操作崗找準(zhǔn)自己的定位和目標(biāo)并始終孜孜以求，他們其中多人已成為優(yōu)秀的管理者，獲得更廣闊的發(fā)展空間。

在授證及頒獎環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)上臺為19屆常青藤學(xué)員頒發(fā)轉(zhuǎn)正證書，并為18屆優(yōu)秀個人頒發(fā)獎狀及“一年青”徽章。副總經(jīng)理張翎親自為16屆學(xué)員頒發(fā)“3年香”紀(jì)念牌，寓意三年成長，如花綻放，碩果芬芳。至此，三年期滿，16屆“時間膠囊”正式開罐。

接下來，總經(jīng)理助理徐丹、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)原元、質(zhì)量總監(jiān)趙夢晗、總監(jiān)朱文華紛紛上臺，從各系統(tǒng)實(shí)際工作及中長期規(guī)劃出發(fā)，為常青藤學(xué)員的職場發(fā)展點(diǎn)明方向。他們共同表示，南京正大天晴的文化是開放包容的，是奮斗者拼搏的沃土，正是因?yàn)樾滦愕牟粩嘤楷F(xiàn)，企業(yè)文化才能如一壺老酒，濃郁醇香。常青藤員工要提升自我價值獲得感，必以精準(zhǔn)明確的自我定位拓寬發(fā)展通道，在重視外部經(jīng)驗(yàn)識別與采納的同時不斷拔高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在大目標(biāo)的指引下形成差異化競爭力。公司也愿意為基層員工的發(fā)展提供機(jī)制上的吸引力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。

生活需要儀式感，企業(yè)也同樣需要儀式感，只有儀式感，才能讓我們放大每一種情緒，讓繾綣在歲月中的日?，嵥?，變成充滿感動的細(xì)水長流。正如洛蕾利斯在書中寫下：“有儀式感的人生，才使我們切切實(shí)實(shí)有了存在感。不是為他人留下什么印象，而是自己的心在真切地感知生命，充滿熱忱地面對生活”。（溫志奇）