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為保障公司研發與戰略原料保供，盡早實現全產業鏈戰略布局， 子公司普潤生物醫藥項目建設是重中之重。自疫情發生以來，普潤子公司快速響應、積極應對，一手抓疫情防控，堅決貫徹落實母公司整體抗疫部署；一手抓項目建設，克服困難全力加快項目建設！ 精心部署、下好項目“先手棋” 2月10日，隨著母公司作為南京首批復工企業逐步恢復生產經營，普潤項目建設也緊鑼密鼓展開。在公司資深副總兼普潤總經理王寬起同志的帶領下，項目組成員第一時間就與江北新材料科技園管委會多次溝通協商，經不懈努力，終于在2月14日順利獲得《企業復工通知書》；同時，項目組充分發揚“釘釘子”精神，在春節后政府上班第一天即2月5日就前往江北新區管委會完成項目報審手續；2月6日取得項目模擬審批告知單，2月17日取得新項目備案證，為普潤項目施工鋪平了道路。 多措并舉、筑牢抗疫“防火墻” 普潤子公司高度重視疫情防控工作，嚴格遵循公司及所在開發區關于疫情防控的各項政策要求。對異地返寧人員嚴格按照要求實施隔離，隔離期每日兩次上報身體與體溫狀況。2月14日普潤項目部即完成了疫情防控各項準備工作，提前采購的口罩、額溫槍、84消毒液等防控用品及生活物資全部到位，對整個工地與辦公場所進行全面消毒，張貼落實防控相關方案，切實保障員工健康安全。2月17日項目組成員陸續結束隔離返回工作崗位，工作場所全員全程佩戴口罩，盡量減少不必要的會議，謝絕一切外來人員進入。
凝心聚力、開啟建設“加速鍵” 普潤項目組緊抓建設不放松,做到疫情防控和項目建設“兩手抓、兩不誤”。復工伊始，項目組一方面快速推進規劃設計，與國內外設計伙伴通過線下會議、線上網絡視頻會議等方式保持“零距離”接觸與無縫對接，狠抓設計方案的細化落實；另一方面，努力加快項目建設進度，目前已完成場地平整，后續內部道路建設和樁基工程即將展開，為如期完成年度項目進度目標打下堅實基礎。期間，母公司總經理田舟山同志高度重視和關注項目進展情況，多次出席項目會議、深入項目現場提出一系列指導意見與要求，促進項目又快又好實施。
江蘇普潤生物醫藥有限公司于2019年成立，作為南京正大天晴的第一家子公司，承載著“打造一個總部、三大平臺”的戰略使命，此次突如其來的疫情給項目建設帶來更大的困難與挑戰，但項目組全體成員絲毫不放松對項目工期和質量的要求，攻堅克難，全力開創普潤項目建設新局面。（譚亮） |
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